Entwicklungen sind im Detail oft kompliziert und langatmig. Von daher ist es wichtig, dass alle Beteiligten immer wieder das eigentliche Ziel vor Augen haben.
Die Entwicklungsschritte dürfen und müssen dann so klein sein, dass sie überblick-, plan- und kontrollierbar sind.
Module
Planung eines werteorientierten Prozesses
Eine schriftliche Vision als Grundlage für das Leitbild entwickeln
Eine Zukunftskonferenz mit Projekt-Output organisieren
Prozessmanagement mit Boxenstopp
Leitbild-Überprüfung
Einen Massnahmenplan mit regelmässiger Aktualisierung zusammenstellen